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國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要善用“問題管理思維”解決工作難點
◎ 趙進(jìn)恒

    在全面從嚴(yán)治黨不斷深化的時代背景下,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)肩負(fù)著重要的使命與責(zé)任。然而,在實際工作中,一系列問題和癥結(jié)逐漸浮現(xiàn),成為制約紀(jì)檢監(jiān)察工作順利開展的難題。這些問題若得不到妥善解決,不僅會影響監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作的質(zhì)效,還可能對國有企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭大局產(chǎn)生不利影響。問題管理思維強(qiáng)調(diào)將問題視為資源,把難點轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的“拐點”,為國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)破解工作難點提供了全新的視角和有效的路徑。

    一、問題管理思維融入國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的意義

    將問題管理思維深度融入國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作,具有重要的現(xiàn)實意義。首先,這有助于問題的精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、深度剖析、高效解決和前瞻預(yù)防。借助運(yùn)用問題管理思維,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)能夠更加敏銳地捕捉工作中存在的問題,剖析問題產(chǎn)生的根源,制定針對性的解決方案,并建立預(yù)防機(jī)制,防止問題再次發(fā)生。其次,這一融合能夠全面提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的整體效能。通過科學(xué)化、系統(tǒng)化的問題處理流程,監(jiān)督工作更具針對性和實效性,執(zhí)紀(jì)問責(zé)更加規(guī)范、公正、有力,從而進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律的威懾力,保障企業(yè)健康有序運(yùn)行。最后,以問題為導(dǎo)向的工作思維有助于構(gòu)建一個更加科學(xué)、高效、規(guī)范的監(jiān)督體系。通過對問題的系統(tǒng)梳理與閉環(huán)管理,不斷優(yōu)化工作流程和方法,能夠使監(jiān)督體系更加完善,為國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提供有力支撐。

    二、做好問題線索識別,嚴(yán)把入口關(guān)

    高質(zhì)量的問題線索材料是監(jiān)督精準(zhǔn)化的基石所在。在實際工作中,由于缺乏有效的甄別篩選機(jī)制,個別無實質(zhì)內(nèi)容、重復(fù)反映的問題線索材料進(jìn)入處置環(huán)節(jié),這不僅占用了大量的時間、精力和有限的監(jiān)督資源,還在一定程度上影響了干部的工作積極性。

    針對這一問題,紀(jì)檢監(jiān)察科應(yīng)進(jìn)一步完善工作流程。一方面,要制定明確的問題線索篩選標(biāo)準(zhǔn),從線索的來源、內(nèi)容、可信度等多個維度進(jìn)行評估,確保質(zhì)量不高的線索材料能夠被準(zhǔn)確“篩得出”。另一方面,要建立重要問題線索的優(yōu)先篩選機(jī)制,通過專業(yè)的分析和判斷,確保重要問題線索能夠“選得準(zhǔn)”。只有這樣,才能從源頭上提升問題線索的質(zhì)量,為后續(xù)的監(jiān)督工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

    三、做好問題線索分析,把好處置關(guān)

    線索處置的及時性和準(zhǔn)確性直接影響監(jiān)督工作的質(zhì)效。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),需要做好以下幾個方面的工作。

    首先,要做實集體研判工作。建立問題線索處置工作進(jìn)展清單,詳細(xì)記錄每個線索的處置情況,包括受理時間、研判意見、處置措施等,以便及時掌握線索處置的動態(tài)。在集體研判會上,要充分發(fā)揚(yáng)民主,鼓勵紀(jì)檢監(jiān)察人員各抒己見,群策群力、集思廣益,科學(xué)客觀地提出處置意見。

    其次,要聚焦線索處置時效開展自查。定期對線索處置工作進(jìn)行回顧和總結(jié),查找存在的問題和不足。對線索處置月報情況進(jìn)行通報,通過公開透明的方式,促使各部門和人員重視線索處置工作,提高工作效率。

    最后,要充分運(yùn)用“側(cè)面了解”的方法。對受理的問題線索,通過調(diào)取資料、查詢廉政檔案等方式,側(cè)面了解有關(guān)情況。這有助于全面掌握線索的背景和相關(guān)信息,為科學(xué)處置線索提供有力支持。

    四、做好問題線索查辦,強(qiáng)化督辦關(guān)

    線索辦理效率關(guān)乎監(jiān)督工作成效能否及時彰顯。為了提升問題線索辦理效率,需要建立多層次的督辦機(jī)制。

    一是主要領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)。對于重大問題線索和上級掛牌督辦的問題線索,要及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理情況。主要領(lǐng)導(dǎo)可以商討研究問題,指明工作重點,同時強(qiáng)調(diào)及時規(guī)范辦理,為線索辦理提供有力的指導(dǎo)和支持。

    二是分管領(lǐng)導(dǎo)督促。各紀(jì)檢組組長(紀(jì)委書記)要積極發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)全局的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面掌握線索存量、增量及辦理情況。以案件監(jiān)督管理為依托,動態(tài)掌握問題線索辦理進(jìn)展,對臨期未結(jié)的問題線索提出明確的工作要求,督促辦理進(jìn)度,確保線索辦理按時完成。

    三是組長督辦。壓實核查組或問責(zé)組組長職責(zé),加強(qiáng)對重要問題線索的指導(dǎo)督辦。特別是對上級轉(zhuǎn)交辦、巡視巡察移交等重要問題線索,要加快辦理速度,提升問題線索辦理質(zhì)效。

    五、構(gòu)建問題預(yù)防機(jī)制,做好“后半篇文章”

    國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)不僅肩負(fù)查辦案件的職責(zé),更需聚焦問題解決,扎實做好案件查辦的“后半篇文章”。針對近年來發(fā)生的重大問題、頻發(fā)問題及典型問題,應(yīng)系統(tǒng)構(gòu)建問題預(yù)防機(jī)制,推動監(jiān)督由“治已病”向“防未病”轉(zhuǎn)變。

    要精準(zhǔn)運(yùn)用《紀(jì)檢監(jiān)察建議書》,聚焦問題癥結(jié),明確指出問題所在,提出具有針對性、可操作性的整改意見和具體要求。實施跟蹤監(jiān)督,建立問題整改臺賬,詳細(xì)記錄問題的整改情況,包括整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。定期跟蹤整改進(jìn)展,對整改不力的單位和個人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),確保問題得到有效解決,防止反彈回潮。

    善用“問題管理思維”,是國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)破解工作難點、提升治理效能的有效途徑。通過做好問題線索識別、分析、查辦以及構(gòu)建問題預(yù)防機(jī)制等工作,能夠提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作的質(zhì)效,構(gòu)建科學(xué)、高效、規(guī)范的監(jiān)督體系。在未來的工作中,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化問題管理思維的應(yīng)用,不斷創(chuàng)新工作方法和手段,為國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。(作者單位:四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠)

當(dāng)前:B3版(2025年09月25日) 上一版 下一版