● 市民爭議兩極分化
部分市民認(rèn)為公園應(yīng)保持靜謐,抱怨商業(yè)設(shè)施擠壓活動(dòng)空間;年輕家庭則認(rèn)為便利服務(wù)提升游園體驗(yàn),呼吁規(guī)范管理實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展
● 商業(yè)化帶來管理挑戰(zhàn)
油污、噪聲投訴激增,管理成本攀升;商業(yè)區(qū)域與市民活動(dòng)空間重疊,容易引發(fā)場地爭奪矛盾
音樂節(jié)等活動(dòng)吸引年輕人卻遭居民投訴,很多商家難以維持經(jīng)營
● 探索公園發(fā)展之路
優(yōu)先保障公園的基礎(chǔ)功能,平衡公益性與商業(yè)性,盡力滿足不同群體需求,實(shí)現(xiàn)公共空間的可持續(xù)發(fā)展
近年來,隨著城市人口增長與市民生活方式的變遷,寧夏回族自治區(qū)銀川市的公園正經(jīng)歷著一場深刻變革:有的拆除圍墻成為“無界開放空間”,有的引入露營、市集等新業(yè)態(tài),也有的因設(shè)施老化、功能單一被市民吐槽“跟不上時(shí)代”。這場變革浪潮中,爭議始終相伴,一方認(rèn)為公園應(yīng)堅(jiān)守“純公益、重生態(tài)”的初心,另一方則呼吁公園要與時(shí)俱進(jìn),推進(jìn)功能升級(jí),滿足群眾多元化需求。從“不變”的堅(jiān)守到“該變”的訴求,公園“變與不變”的背后,實(shí)則是城市公共空間如何適配時(shí)代發(fā)展的深層命題。
市民 公園里的“守”與“變”
公園的變化,最先被市民感知。在銀川,越來越多市民發(fā)現(xiàn),商業(yè)設(shè)施從“點(diǎn)綴”變成“主角”,公共活動(dòng)空間不斷被擠壓。海寶公園海寶塔寺前的廣場,昔日是胡女士和舞伴們舒展筋骨的樂園,如今卻被碰碰車、旋轉(zhuǎn)飛椅分割得支離破碎;中山公園的綠蔭下,張先生懷念“以前能在草坪邊坐一下午”的寧靜,而現(xiàn)在“到處是小吃攤的油煙味”。
7月25日,筆者在海寶公園看到,東大門廣場兩側(cè)被兒童游樂車商家圈占,僅留一條通道;海寶塔寺前擺滿了大型游樂設(shè)施,南側(cè)停車場成了卡丁車場地和小型商業(yè)集市,東南方向的綠地被改建成了森林餐吧。廣場上,游樂設(shè)施的轟鳴聲、廣場舞的音樂聲、商販的叫賣聲與人聲交織在一起,昔日屬于公園的那份寧靜早已蕩然無存。
中山公園的情況也類似。園內(nèi)美食廣場的廣告牌隨處可見,蓮湖附近,飲品、燒烤、小吃一應(yīng)俱全,歌手駐唱舞臺(tái)占據(jù)著此處的中心位置?!疤沉?,想悠閑安靜地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)都不行?!奔易」珗@附近的市民李先生坦言,公園里游樂場地太大,孩子的玩樂聲、老人的唱戲聲交織,讓人無法享受獨(dú)屬于公園的靜謐。每天到公園晨練的退休職工許先生也認(rèn)為,公園最基本的功能是為廣大市民提供踢毽子、打太極拳和跳舞等活動(dòng)空間,如今過度商業(yè)化讓公園漸漸“變了味”。
不過,并非所有市民都對(duì)公園的商業(yè)化持否定態(tài)度。周末帶孩子逛海寶公園的朱女士就覺得很便利:“以前帶娃逛公園,餓了渴了都得扛著,現(xiàn)在有小吃攤、便利店、游樂場,能安安穩(wěn)穩(wěn)玩一整天。”銀川市西夏公園里的老年游客也對(duì)公園里新增的便民服務(wù)贊不絕口:“累了能坐下來喝杯熱水,下雨了有地方躲,確實(shí)挺好的?!?/FONT>
監(jiān)管 管理挑戰(zhàn)接踵而至
銀川的公園為何紛紛引入商業(yè)元素?銀川市公園管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人給出了答案:2024年,銀川市將“公園經(jīng)濟(jì)”作為緩解林草園林系統(tǒng)財(cái)政緊張的舉措之一,通過引入游樂設(shè)施、商業(yè)集市等項(xiàng)目增加收入,同時(shí)提升公園的服務(wù)能力。
這一探索有政策依據(jù)。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《城市公園管理辦法》允許公園設(shè)置配套服務(wù)項(xiàng)目,《銀川市公園管理?xiàng)l例》也明確“可根據(jù)規(guī)劃合理設(shè)置商業(yè)設(shè)施”。正如海寶公園管理所負(fù)責(zé)人所說:“公園占地3400畝,市民轉(zhuǎn)一圈下來需要花費(fèi)很長時(shí)間,適當(dāng)設(shè)置商業(yè)項(xiàng)目,也是為了更好地滿足市民游園的需要?!?/FONT>
但在實(shí)際操作中,挑戰(zhàn)接踵而至。筆者了解到,最突出的問題是商業(yè)化過濃引發(fā)的投訴:小吃攤油污污染草坪,管理方不得不增派人手清理;游樂設(shè)施經(jīng)營者與健身市民也多次因噪聲問題發(fā)生沖突?!鞍踩O(jiān)管、衛(wèi)生維護(hù)、場地協(xié)調(diào),每一項(xiàng)都要投入大量精力?!币晃还珗@管理人員透露,商業(yè)項(xiàng)目引入后,管理成本也隨之增加。
更深層的矛盾在于責(zé)任劃分與空間爭奪?!吧虡I(yè)化引入的游樂設(shè)施、餐飲攤點(diǎn)等,需監(jiān)管安全與環(huán)境衛(wèi)生,主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任劃分復(fù)雜,公園承擔(dān)較大安全保障工作壓力?!焙毠珗@管理所負(fù)責(zé)人坦言,商業(yè)區(qū)域與市民活動(dòng)空間重疊,容易引發(fā)場地爭奪矛盾。
銀川市森林公園的困境更具代表性。作為中央城市公園,森林公園需要滿足多方的游園需求:年輕人喜歡音樂節(jié)等熱鬧的活動(dòng),老年人卻偏愛公園的安靜?!耙郧?,我們?cè)诠珗@開展音樂節(jié)活動(dòng),吸引了很多年輕群體來游園,既給公園增加了收益,也帶動(dòng)了周邊經(jīng)濟(jì),卻招來周圍居民的投訴?!痹摴珗@相關(guān)負(fù)責(zé)人說,如今活動(dòng)減少了,年輕人不愿意來,公園的商業(yè)也開始萎縮,很多商家難以維持經(jīng)營。
此外,“新舊矛盾”尤為棘手。銀川多數(shù)公園建成時(shí)間早,如海寶公園、中山公園均為“一代公園”,設(shè)施老化、空間規(guī)劃滯后,難以適應(yīng)現(xiàn)代游園需求。“想在‘一代公園’里劃一塊商業(yè)區(qū)域,往往會(huì)擠占現(xiàn)有活動(dòng)空間,很容易引發(fā)群眾不滿。”一家公園的負(fù)責(zé)人坦言,這些問題都讓公園經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路充滿考驗(yàn)。
探索 如何既“便民”又“順心”
“公園一頭連著民生福祉,一頭連著發(fā)展活力。如何平衡休閑與商業(yè)之間的發(fā)展,也是我們一直思考的問題?!焙毠珗@管理所負(fù)責(zé)人表示,首先,該公園堅(jiān)守的是公園公益屬性,優(yōu)化服務(wù)供給,優(yōu)先保障公園的基礎(chǔ)功能,如更新老舊基礎(chǔ)設(shè)施、提升景觀質(zhì)量,根據(jù)市民需求完善休閑健身空間,確保綠地開放共享。其次,將平衡公益性與商業(yè)性,規(guī)范經(jīng)營管理。嚴(yán)控商業(yè)規(guī)模與選址,避免商業(yè)侵占公共活動(dòng)空間,優(yōu)先引入低干擾、滿足基本需求的項(xiàng)目,如便民服務(wù)點(diǎn),并參考上海、廣東等地的成功經(jīng)驗(yàn),避免過度商業(yè)化,防止“一錘子買賣”式經(jīng)營損害游客體驗(yàn)。通過公開招標(biāo)引入合規(guī)經(jīng)營者,明確環(huán)境衛(wèi)生與安全責(zé)任,限制高污染、高干擾項(xiàng)目,確保商業(yè)活動(dòng)不影響公園核心功能。
“我們將充分尊重市民的需求,靈活調(diào)整運(yùn)營模式?!焙毠珗@管理所負(fù)責(zé)人表示,以“人民公園為人民”為核心,根據(jù)市民反饋優(yōu)化服務(wù),如增設(shè)免費(fèi)熱水供應(yīng)點(diǎn)、給市民提供健身器材存放處,平衡不同群體需求,避免因商業(yè)化或管理措施不足引發(fā)群眾不滿?!拔覀冏罱K的目標(biāo)是在有限資源下,打造既能滿足市民休閑需求,又能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的公共空間?!痹撠?fù)責(zé)人說。
森林公園相關(guān)負(fù)責(zé)人提出“差異化”與“包容性”的理念,他認(rèn)為:“公園應(yīng)兼顧老年人健身與年輕人休閑需求,發(fā)展公園經(jīng)濟(jì)方面,要避免同質(zhì)化,例如餐飲招商可引入特色品類,而非千篇一律的烤腸、烤面筋等小吃攤,讓多元需求各得其所?!?/FONT>
銀川市公園管理中心負(fù)責(zé)人從宏觀層面提出建議:“要讓公園與商業(yè)更好地結(jié)合,要以‘公益優(yōu)先’為前提,凸顯生態(tài)和社會(huì)價(jià)值,加大投入建設(shè)以提高管理水平。在此基礎(chǔ)上,盤活建成區(qū)閑置綠地,適度融入商業(yè)元素,提供優(yōu)質(zhì)的游園體驗(yàn)和配套服務(wù)。”同時(shí),他認(rèn)為,“受地域經(jīng)濟(jì)限制,銀川市多數(shù)公園為‘一代公園’,從配套設(shè)施到經(jīng)濟(jì)發(fā)展都相對(duì)落后,未來升級(jí)之路任重道遠(yuǎn)?!?/FONT>