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聚焦“四個強化” 激活深度融合“紅色引擎”
——南方電網(wǎng)超高壓公司昆明局黨委以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展實踐
◎ 韓紹婷
中國南方電網(wǎng)有限責任公司超高壓輸電公司昆明局黨委（以下簡稱“昆明局黨委”）嚴格落實中國南方電網(wǎng)有限責任公司（以下簡稱“南方電網(wǎng)公司”）全員黨建責任制清單，將規(guī)范、融合、監(jiān)督一起抓一體管，聚焦“四個強化”，激活深度融合“紅色引擎”，制定了黨建與業(yè)務深度融合28項措施，著力打造以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展的基層實踐，服務保障西電東送高質量發(fā)展。 ● 強化黨的領導，筑牢深度融合根基 昆明局黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領導作用，實現(xiàn)管黨治黨和興企強企相融共促、同向發(fā)力。 堅持系統(tǒng)思維，把黨建工作要求融入經(jīng)營管理、改革發(fā)展全過程、各方面。以“一張總表”的形式做好任務關聯(lián)，統(tǒng)籌抓好年度工作要點、戰(zhàn)略包等重點任務，以及巡視反饋問題整改落實、年度黨建考核、政治生態(tài)評價等工作，形成“黨委抓總、黨支部和業(yè)務部門雙向融合”的工作格局。 壓實責任傳導。緊緊抓住黨支部議事功能，在每月梳理支委會基礎議題的基礎上，讓黨建部門“到支部中去”，現(xiàn)場把脈14期次，在規(guī)范中做實融合，在監(jiān)督中保障成效，推進全員黨建責任制落實，科改攻堅實現(xiàn)多個重大突破。2024年直流送電量增加超兩成。 扛牢巡視整改政治責任。按照“三個一點都不能”的要求統(tǒng)籌推進巡視和黨建考核反饋問題整改，通過黨委會、月度例會和現(xiàn)場檢查等多種方式加強督查指導，共形成履職臺賬200余項，同時抽調黨員骨干組建整改工作專班，加強規(guī)范性監(jiān)督審核，推動督辦、會商、銷號三項機制有效運轉，掛圖作戰(zhàn)、動真碰硬。整改滿意度測評結果顯示，干部群眾滿意率達100%。 ● 強化組織保障，搭建深度融合載體 昆明局黨委深入貫徹落實南方電網(wǎng)公司“區(qū)崗隊”創(chuàng)建工作指導意見，聚焦在具體業(yè)務工作上推進融合，引領廣大黨員帶頭履職盡責、擔當作為。 評選“黨員示范崗”。廣大黨員帶頭融入安全生產(chǎn)、改革攻堅、技術攻關等各個環(huán)節(jié)，常態(tài)化“亮崗”，接受群眾監(jiān)督，認真履職盡責。 劃分“黨員責任區(qū)”。以生產(chǎn)類黨支部為基礎，按照黨員所在的崗位、班組進行分片劃區(qū)，做到與安全生產(chǎn)“設備主人”責任區(qū)相融合。以“黨員領崗”的方式來明確工作任務，保障責任區(qū)的重點工作順利完成。 組建“黨員突擊隊”“黨員服務隊”。昆明局黨委在抓好謀篇布局的同時，著力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，把最難啃的骨頭梳理出來，委派給黨員突擊隊去攻堅，“魅力后勤”“政通人和”等服務隊做好保障。強化黨支部和黨員在抓思想、保安全、強管理、育人才、創(chuàng)一流等重要工作中的作用發(fā)揮情況考核，連續(xù)3年保持黨員AB類違章零紀錄。2024年“兩化促兩型”建設成效顯著，獲中國質量協(xié)會質量技術獎一等獎1項，1項成果由云南省工信廳以全省第一名的好成績推薦至工信部，1項成果推薦至國家能源局參選首臺（套）設備，省部級科技獎勵數(shù)同比增加5倍。 ● 強化員工關懷，激發(fā)深度融合活力 昆明局黨委圍繞“保A爭先”和率先實現(xiàn)“創(chuàng)一流”目標，以“守底線、抓基礎、帶隊伍”為工作主線，持續(xù)開展好思想政治工作，為推進深度融合提供堅實基礎。 維護好職工權益。昆明局黨委專題研究涉及職工權益事項，對每個事項進行深入討論，保障公平公正。各黨支部充分研討績效分配、評先評優(yōu)、安全獎勵、干部推薦、基層減負等涉及員工利益的議題，過程更加公開，“有話黨內說”的氛圍逐步形成。 有效激勵員工擔當作為。在現(xiàn)行薪酬體系下細分完善了拉開收入差距的三個手段，包括“必須把事情做成”的部門主要負責人考核機制、“黨委希望大家干好哪些事情”的即時兌現(xiàn)的獎懲細則和能夠拉開差距的績效考核方法，激勵效果明顯。 搭建員工成長成才平臺。分層分類抓員工技術能力提升，以昆柳龍、祿高肇直流工程建設為依托，運用“紅黑榜”“人才樹”等方式，培養(yǎng)多名技術能手、技能專家。2024年1人獲評全國五一勞動獎章，2人當選云南省“興滇英才支持計劃”首席技師，8人首次入選省科技人才專家?guī)?，獲評南方電網(wǎng)公司五星工程師和被納入南方電網(wǎng)公司高層次人才特殊支持計劃、青年技術骨干培養(yǎng)計劃的人才數(shù)量位居南網(wǎng)超高壓公司前列。 ● 強化作風建設，保障深度融合成效 昆明局黨委積極弘揚“雷厲風行、嚴勤細實”的工作作風，嚴格落實黨員“八小時外”的監(jiān)督提醒教育要求，引導廣大黨員自覺抵制不良傾向，為推進深度融合提供堅強保障。 扎實開展黨紀學習教育，深入開展違規(guī)吃喝、“帶彩”娛樂等專項整治行動，結合案例常態(tài)化開展警示教育，以“廉潔檔案”和“三本賬”強化干部員工對“三不腐”的認識，連續(xù)4年未發(fā)生違紀違法問題，政治生態(tài)連續(xù)3年被評為“好”。 從嚴用好督辦。加強督辦系統(tǒng)運用和任務完成情況的監(jiān)督通報，用監(jiān)督傳遞壓力，用壓力推動落實。運用生產(chǎn)、辦公例會對文件批示和會議安排逐條審核，實現(xiàn)閉環(huán)管理，2024年下半年督辦通過率100%。 抓實模范本部建設。圍繞上級精神貫徹落實閉環(huán)管控、員工思想政治引領、職能部門服務一線、黨支部書記和委員履職能力提升、員工滿意度提升、基層減負、領題調研等七個方面，制定重點舉措，把干部員工力量凝聚到以釘釘子精神抓改革發(fā)展落實上來。 建立“四庫三級兩評一獎懲”違章自暴露機制。局內分運行、檢修、輸電、管理四個專業(yè)建立自暴露問題庫，分班組、部門、局三個層級制定防范整改措施，每季度對自暴露典型問題并提出有效整改措施的進行獎勵，對主動暴露問題并提出有效解決措施的強化激勵。年內自暴露問題共計158項，干部員工“我要安全”的意識從根本上得到強化，有效提高本質安全型企業(yè)建設質量。
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