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綠水青山寫忠誠
——記全國勞動模范、中國水利水電第七工程局有限公司第一分局職工郭益
◎ 賀貴成
電建集團黨委書記、董事長丁焰章（右）接見全國勞模郭益（右三）。
全國勞動模范郭益談獲獎感受。
郭益（右）向水電七局有限公司董事長張橋匯報旭龍水電站工程進展。
郭益在旭龍水電站施工現場。
水電七局宣講勞模事跡。
郭益走出人民大會堂在天安門廣場留影。
郭益（前排左）與技術人員探討施工方案。 —— 人物檔案 —— 郭益，男，漢族，四川仁壽人，1976年8月出生，中共黨員，大學本科學歷，正高級工程師，水利水電一級建造師?，F任中國水利水電第七工程局有限公司（下稱水電七局）第一分局黨委委員、副分局長，兼任旭龍水電站大壩工程項目部經理、固增水電站設計采購施工總承包項目部經理。歷任水電七局紫坪鋪項目部一工區(qū)土建一隊副隊長，水電七局紫坪鋪項目部一工區(qū)生產經營部副主任（主持工作），水電七局紫坪鋪項目部土建二隊隊長，水電七局紫坪鋪項目部總經理助理，水電七局溪洛渡場外公路項目部副經理，水電七局糯扎渡施工局一工區(qū)副主任，水電七局錦屏施工局三工區(qū)副主任、常務副主任、主任，水電七局硬梁包電站項目經理，水電七局·成都院固增水電站聯合體項目部常務副經理、項目經理，水電七局固增水電站項目經理，水電七局旭龍水電站項目經理等。先后任水電七局一分局分局長助理、水電七局國內二級項目經理、水電七局一分局副分局長、水電七局國內一級項目經理、水電七局一分局副總經理等職務。
“他是我們全局12000名職工學習的榜樣，榮獲全國勞動模范當之無愧，既是榮譽，更是動力！”在水電七局黨委書記、董事長張橋眼中，郭益獲此殊榮，與有榮焉。 “我自1996年參加工作以來，在水利水電工程建設第一線已工作29年了，參與建設了紫坪鋪、溪洛渡、糯扎渡、錦屏、旭龍等11座水電站的建設，累計裝機總量達1330萬千瓦。”郭益不愿意談他所取得的榮譽，只說工作，但在水電七局采訪時，筆者得知他獲得的榮譽有很多：全國“五一勞動獎章”、四川省“五一勞動獎章”、中國電建集團先進工作者、錦屏“8·30”群發(fā)性地質災害“搶險救災功臣”和水電七局“勞動模范”、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀項目經理等榮譽稱號。今年“五一”國際勞動節(jié)，他榮獲“全國勞動模范”稱號。 克難攻堅 主動作為敢擔當 錦屏一級水電站，壩高305米，為世界同類壩型中第一高壩，是郭益職業(yè)生涯中濃墨重彩的一筆。錦屏一級水電站位于四川省鹽源縣和木里藏族自治縣境內，是雅礱江干流下游河段（卡拉至江口河段）的控制性水庫梯級電站，距河口約358千米。 建設300米級混凝土雙曲拱壩，質量要求極高，溫控防裂難度極大，施工組織錯綜復雜，猶如一座難以攀登的高峰，橫亙在建設者面前。 “錦屏建設難度大，是挑戰(zhàn)，更是機遇！咱們一定齊心協力，啃下這塊‘硬骨頭’！”初到錦屏，郭益擔任工區(qū)常務副經理，面對艱巨的施工任務，他鼓舞大家的士氣。 從此，他帶領團隊奮戰(zhàn)在錦屏建設工程。然而，建設的道路并不那么順利。2012年8月30日凌晨，錦屏地區(qū)因持續(xù)強降雨誘發(fā)群發(fā)性地質災害。 形勢萬分危急，郭益堅守在3號營地B3樓，聲音堅定有力：“大家別慌，聽我指揮！先確保人員安全，有序疏散！” 他一邊迅速指揮疏散人員，一邊耐心疏導、安撫職工情緒，防止因慌亂外逃引發(fā)二次傷害，在他的正確指揮下，現場人員安全撤離，秩序井然。 剛撤離沒多久，泥石流如脫韁野馬般洶涌而至，水位迅速攀升，營地一樓漸漸被吞噬，門口車輛被沖進辦公樓大廳。 過了一會兒，泥石流的勢頭稍有緩和，滿身泥漿、疲憊不堪的郭益顧不上休息，立刻說：“同志們，先別休息！當務之急是解決吃飯問題，吃飽了才有力氣接著干！” 等所有人都打完飯后，郭益最后一個拿起了餐盤，隨便對付兩口，又立馬投入搶險救災工作中。從現場清理到設施修復，他指揮若定，有條不紊地組織著搶險救災。在他的帶領下，此次災害無人員傷亡，設備財產也得到最大限度地保護，他被評為錦屏“8·30”群發(fā)性地質災害“搶險救災功臣”。 “在學習中追趕、在追趕中超越”。在錦屏一級水電站左岸大壩砼澆筑的6年中，郭益帶領團隊在“勞動對手賽”中奪得8連冠，實現了不利狀態(tài)下工程形象、質量、安全的全面反超。面對特高拱壩質量要求高、溫控防裂難度大、施工組織難度大等困難，郭益帶領技術團隊在國內首創(chuàng)應用的4.5米升層技術，且技術處于國際前列，為后續(xù)同類工程快速、高效施工提供了案例標桿，助力錦屏一級水電站摘得“詹天佑獎”“菲迪克工程項目杰出成就獎”“國家優(yōu)質工程金獎”等榮譽獎項。 在錦屏一級水電站施工期間，郭益及項目團隊開展科技創(chuàng)新3項，其中“300米級砼雙曲拱壩溫度適時控制及快速施工技術研究”和“300米級砼雙曲高拱壩4.5米升層砼澆筑溫度控制與研究”研究成果獲得中國水力發(fā)電協會科學技術獎二等獎、中國電建集團科學技術一等獎。在“高落差部位采取真空溜槽聯合布料機方式進行混凝土快速入倉”的研究中，通過對基礎施工、設備安裝、設備運行、設備改進等系統(tǒng)分析研究與試驗，實現了一種混凝土多手段聯合入倉的成功運用，解決了高陡邊坡大體積混凝土機械化快速運輸的問題，運輸能力最高達到320立方米/小時，混凝土施工工期縮短5至6個月，提前發(fā)電5個月，發(fā)電量40億千瓦時，電價按0.15元/千瓦時計算，可實現發(fā)電收入6億元。通過上述研究，出版專著《錦屏一級水電站特高拱壩工程施工技術》，總結了錦屏一級水電站特高拱壩的施工特點、技術難點與解決方法，為同類工程快速、高效施工提供了技術借鑒。 在大家眼中：“他主動作為敢擔當，敢于挑重擔，是一名智勇雙全的好領導?！?/FONT> 奮勇爭先 模范帶頭作表率 “固增水電站是較早采用EPC合同模式的項目之一，面對未知領域，郭益推動建立起設計方案研討機制、設計施工聯絡會商制度，促進設計團隊與施工團隊緊密協同開展關鍵技術攻關，從設計源頭入手對項目進行精細化管理，在保證安全質量的前提下為工程投資做減法，實現降本增效。”曾被水電七局評為優(yōu)秀安全總監(jiān)的蔣裕飛告訴筆者。 郭益介紹：“當時我提出將引水隧洞初期加強支護作用效果與永久襯砌作用聯合統(tǒng)一考慮，通過襯砌結構數值計算，優(yōu)化鋼筋3000多噸，減少投資1600余萬元，獲得了水電七局優(yōu)化變更創(chuàng)效獎?！?/FONT> 固增水電站引水隧洞全長11千米，在建設過程中出現地質原因導致的塌方、涌水、洞內泥石流及有毒有害氣體等災變事件總計80余次。在以郭益為核心的項目團隊的頑強拼搏下，一次又一次化險為夷，保障人民生命安全，規(guī)避工程損失，建設全過程未發(fā)生生產安全事故，環(huán)境保護與水土保持管理被當地政府選樹為標桿，工程質量得到各級專家的肯定。 “2020年1月10日，固增水電站引水隧洞突發(fā)嚴重涌水，那驚險一幕至今仍讓人膽戰(zhàn)心驚?！庇新毠つ樕氐貙P者說，當時，水勢兇猛，正以每小時3500立方米的流量咆哮而出。 險情就是命令，郭益奔赴現場，模范帶頭作表率。時值寒冬，高海拔地區(qū)氣溫極低，冰冷刺骨的水流令人生畏，但郭益沒有絲毫遲疑，第一時間沖向現場，邊跑邊大聲呼喊：“大家跟我上！絕不能讓隧洞被淹，這是我們的責任！”說罷，他率先縱身躍入冰冷的水中，激勵著隊員：“同志們，咬咬牙，這點困難難不倒咱們！” 在他的號召下，搶險隊員們毫不猶豫地跳進水中，抬水管、安水泵，齊心協力與洶涌的水流展開較量。經過連續(xù)24小時搶險，成功化解隧洞被淹的危機，為國家和企業(yè)挽回了難以估量的財產損失。 搶險用了一天一夜，但災后清理、修復設備設施也用了近1個月時間。 “那段時間基本沒睡過好覺，做夢都在搶險，好在搶險及時有效，沒有造成太大損失?！被貞浧鹉嵌纹D難時光，郭益眼眶里淚光閃閃。 在固增水電站施工期間，郭益主持了4項科研項目的研究工作。其中，通過“破碎軟弱巖體水工隧洞安全快速施工關鍵技術”的研究，提出了圍巖定量化精細分類及層狀反傾巖體失穩(wěn)模式判別方法，創(chuàng)新了適應軟弱破碎圍巖的臨時支護結構，保證了施工過程中圍巖穩(wěn)定；采用地震波、地質雷達、瞬變電磁等多種探測技術，實現了突涌水災害精準預報；研發(fā)了防止內水外滲的單向排水裝置，保證了長引水隧洞的施工與運行安全；提出了圍巖、支護與襯砌聯合受力設計方法，優(yōu)化了襯砌結構；研制了可變徑開挖支護一體化臺車及快速精準襯砌灌漿預埋裝置；研發(fā)了混凝土襯砌底板連倉澆筑工藝。極大地降低了施工難度，規(guī)避了施工過程中的風險，保證了施工質量安全，實現全過程零事故；促進了不良地質特長引水隧洞安全快速施工履約，為電站按期進入運營階段提供了有力保障，也為行業(yè)內相關問題的研究提供了寶貴的參考。依托該科研成果，取得專利13件（其中發(fā)明專利4件）、中國水利協會QC成果3項、論文16篇、總結報告3篇，研究成果被鑒定為國際先進水平。 搏擊潮頭 匠心筑夢譜華章 2023年11月11日，我國在建裝機容量最大水電站——旭龍水電站截流成功。 立冬剛過，但江面上寒風陣陣襲來。作業(yè)人員頭戴安全帽，身穿救生衣，井然有序地開展工作。現場車輛如梭，輪番交替卸料；挖掘機、推土機、壓路機轟鳴聲交錯，打破了高山峽谷的冷清。在水電七局建設者一年多的鏖戰(zhàn)下，終于迎來全面截流……工程截流龍口最大流速9.75米/秒，龍口落差10.05米，截流流量1120立方米/秒。同時達到這樣流速和落差的截流，國內外都非常罕見。 “說實話，心里有點虛。問過專家，專家說干不下來！”項目部總工程師戚紹禮坦言，這是一道“奧賽題”。 項目部綜合考慮內外因素，委托國內著名院校、設計院開展截流模型試驗，最終選定自右向左、單戧單向立堵進占的截流方式。職工們爭分奪秒地開展截流備料、截流演練、勞動競賽等，在技術、進度上保障截流的可行性。 投入75輛25噸自卸車、10臺挖機、2臺裝載機……黨員沖鋒帶頭，充足準備，誓要一舉馭“龍”。 “現場管理及作業(yè)人員達120余人，大塊石、特大塊石、石碴料總計拋投124400立方米，保證截流一次成功。”郭益介紹道。 9時10分，一聲合龍令下，十幾輛作業(yè)車輛輪番向龍口傾倒石料，波光粼粼的水面頓時水花四濺。 10分鐘過去，隨著最后一車石料投入龍口，現場傳回觀禮臺的信號劃破沉默——“截流成功，匯報完畢！” 禮畢，國能金沙江公司黨委書記、執(zhí)行董事楊榮走到水電七局建設者們面前，笑著說道：“這次截流工作，你們干得很不錯，很出色！” 至此，國內在建裝機最大的水電項目——旭龍水電站順利截流，正式進入主體工程施工階段。 “旭龍水電站是西電東送骨干電源點之一，也是國家‘十四五’期間重點開工項目。在工程建設前期，郭益帶領項目團隊以項目全生命周期策劃提升經營效益，系統(tǒng)謀劃未來8年工程建設。倡導實施技術經濟創(chuàng)效工作，已累計實現凈效益1854萬元?！彼娖呔忠环志诸I導接受采訪時說。 張橋高度關注旭龍水電站建設，作為國家“十四五”期間重點開工項目，全國在建最大的水電站之一，水電七局承擔大壩工程施工。開工以來，他已到旭龍項目4次。每一次，他都與業(yè)主溝通工作進展，表示郭益在這兒，他覺得心里踏實，有信心打造“三心”工程。 在工程建設推進過程中，郭益展現出卓越的統(tǒng)籌規(guī)劃能力。大江截流備戰(zhàn)中，他帶領團隊建立科學的截流試驗模型，不斷論證優(yōu)化截流方案，開展截流演練，最終提前26天一次性順利截流，其龍口流速、龍口落差等水力學指標達到國際領先水平。當前，郭益正帶領項目團隊加速推進超400米級邊坡開挖施工，全力攻克復雜薄層開挖地質及施工難題，關鍵線路的開挖下臥速度達26米/月，已超越同類型電站，達到國內先進水平。他深入開挖質量控制各工序，聚焦“痛點”，找準“病灶”，瞄準“靶心”，開挖成型質量被評為樣板工程，受到業(yè)內專家高度贊許。 戚紹禮介紹，作為技術骨干出身的一線管理人員，郭益對科技創(chuàng)新工作始終秉持積極主動的態(tài)度，圍繞旭龍水電站建設開展了“旭龍水電站大壩工程項目部數字管理平臺”“工程項目總體安全風險評估及關鍵隱患判別設計模型的研究與應用”“水電樞紐區(qū)高位自然邊坡治理工程施工技術研究”等研究，為行業(yè)技術發(fā)展提供了新的方向。持續(xù)開展的“高陡邊坡智能化快速開挖關鍵技術研究”，致力于攻克高陡邊坡開挖中的技術難題，實現了錨索等力張拉技術在水電行業(yè)的首次應用。在QC成果方面，《降低大流量拋投料流失率》榮獲水利工程優(yōu)秀質量管理小組Ⅲ類成果，為工程施工中的成本控制與質量提升提供了有效方案。目前正在積極申報“一種用于大流量高落差高流速的截流錨固技術”專利，有望為相關領域的施工技術帶來新的突破。 筆者了解到，作為國資央企中的一員，郭益及其所帶領的項目團隊時刻心系社會民生，積極踐行央企責任。在旭龍水電站施工過程中，多次幫助地方居民搶救突發(fā)火災、開展道路邊坡垮塌排險、泥石流毀壞路段疏通等工作，先后解決了16名貧困村民的就業(yè)問題，組織購買當地貧困村民的農產品，助力鄉(xiāng)村振興，累計為當地創(chuàng)收約660萬元。 率先垂范 勞模精神耀四方 “我認識郭益是2006年在云南瀾滄江糯扎渡水電站工作，當時他是主管生產的副總經理，因為常年野外作業(yè)，臉龐較黑，工作上風風火火，沉穩(wěn)篤實?！边@是七局一分局工會副主席沈紅對郭益的印象，同時他還向我們講述了郭益關心職工的動人故事。 2023年5月，在海拔2400米的旭龍水電站，有一個近50歲的職工叫吳四寶，突患重病，喘不過氣來，滿臉大汗，臉色蒼白。郭益立馬組織辦公室的余三民等3人開車前往150公里之外的得榮縣人民醫(yī)院進行搶救治療?！爱敃r的情況十分緊急，加上車又是走的國道二級公路214線，用了4個多小時才送到得榮縣人民醫(yī)院，但是因為醫(yī)療條件有限，醫(yī)生建議立即轉院治療，否則患者有生命危險。” 郭益他們立馬坐上醫(yī)院的120救護車，護送吳四寶一路跋涉，最后住進了樂山市的武警四川省總隊醫(yī)院。 經過兩個多月的治療，吳四寶因身體健康的原因，不能再返回海拔2400米的旭龍水電站工作了，郭益主動征求分局領導意見后，安排他去條件較好的西昌市工作。 “要不是郭經理他們抓得緊，可能我早就變成了一堆黃土了。因為我安了心臟支架，局領導就不讓我上高原工作了。我也只有努力干好工作，才對得起郭經理他們無微不至的關心……”說起搶救他的事情，吳四寶淚流滿面，幾度哽咽得說不下去。 在工作和生活中，郭益注重與職工之間的情感交流，充分聽取大家的意見和建議，與大家一道攻克一個又一個難關；體貼入微關心職工的生活狀況，盡力解決大家的實際困難，用自己的實際行動讓每一位職工都感受到了集體的溫暖；帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決制止任何形式的奢侈浪費行為；堅持求真務實、言行一致，不搞形式主義，不弄虛作假、敷衍塞責，始終將工作的實效性放在首位。他為身邊的黨員和職工樹立了良好的榜樣。榜樣的力量使團隊凝聚力愈發(fā)堅強，大家心往一處想、勁往一處使，出色地干好工作。 “郭總不僅是領導，更是我們的導師?！逼萁B禮說，在項目部的“導師帶徒”活動中，郭益總是毫無保留地傳授經驗，“從施工計劃到成本控制，從技術攻關到團隊管理，手把手帶領年輕人成長?！?/FONT> 郭益常說：“水電事業(yè)是接力賽，我們要為后來者鋪路。”郭益還經常通過談心談話及時了解青年人才的思想、工作、學習動態(tài)，幫助解決成長中的困惑，激勵青年人才堅定理想信念、立足崗位建功立業(yè)，幫助青年人才掌握項目管理所需的計劃、組織、協調、控制等管理能力，培育了水電七局先進工作者戚紹禮、優(yōu)秀安全總監(jiān)蔣裕飛、優(yōu)秀經營工作者袁華、優(yōu)秀質量管理工作者王軍紅等多名水電行業(yè)年輕管理人才，確保企業(yè)水利水電建設后繼有人。 “我喜歡孟子那句‘雖千萬人，吾往矣’，實在有氣魄。我想成為，并且一直在努力成為那樣的人：腳踏實地但又能適時地反其道而行之，在成長的過程中沉淀大的智慧，有對抗一切艱難險阻的勇氣和魄力，勇往直前，勇于超越……”郭益表示，“自己是黨員，再者領導關心我，組織給了我不少榮譽，必須努力把工作干好，多為社會作貢獻！” 郭益帶領大家創(chuàng)造出一流的輝煌業(yè)績，用無悔的青春書寫出了對黨和祖國的忠誠。他是水電七局從17個省部級勞模和全國五一勞動獎章獲得者中，經民主推薦出來的省級勞模中挑選出來的全國勞動模范。 水電七局一分局黨委書記、總經理梁學成是這樣評價郭益的：“他自參加工作以來，一直從事水電站建設工作，有責任，有擔當，把青春熱血獻給了水電建設事業(yè)。只要把工作安排給他，我們就放心，職工也愿意與他一起拼命大干。他是我們學習的榜樣！” （中國水利水電第七工程局有限公司第一分局供圖) |
