本報訊（穆海宏）今年以來，陜煤黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)牢固樹立過“緊日子”理念，結合以往材料管理所取得的寶貴經(jīng)驗，將材料使用的指標落實到人，在生產(chǎn)材料使用過程中必須提前由使用單位的相關責任人進行預算后形成書面申請，再由主管部室和分管領導審批后方可申領使用，對于成本較大的生產(chǎn)材料，由使用單位報管理部室組織召開專題會議進行論證，確保在材料使用過程中無漏洞，有效提高了使用率，守牢材料管控的“主陣地”，全年生產(chǎn)材料實際使用較預算降低了約5.7%。
